一个技术型兼业务经理年产值一千万的民营企业的老板年薪应该拿多少

2024-05-17 21:56

1. 一个技术型兼业务经理年产值一千万的民营企业的老板年薪应该拿多少

就目前的市场行情而言,员工年薪应达到全省职工年薪的平均数 ,老板的年薪在一般员工年薪的3-5倍比较适宜。

一个技术型兼业务经理年产值一千万的民营企业的老板年薪应该拿多少

2. 一个普通民营企业管理层人员的工资大约多少?

主要看企业的具体情况,,管理层:中层3500-8000,高层8000-20000,包括基本工资、绩效工资、年功工资、职务补贴等吧

3. 一般管理人员的薪酬方案

管理人员薪酬管理制度
1、总则
1.1目的:为了进一步优化公司薪酬体系促进管理规范化、更好的发挥薪酬激励作用。
1.2原则: 公平、公正、职能、绩效与薪酬相匹配的原则。
1.3适用范围:本制度适用于公司所有记时员工(公司另有规定除外)
1.4薪酬管理:公司成立薪酬及考核委员会,负责确定薪酬政策、薪酬结构、薪酬水平、各部门年度薪酬总额及绩效考核等事项,委员会组成人员为公司总经理、总顾问、副总经理、人力资源总监、财务总监。
2、职位管理
2.1职等职级表

2.1.1 凡该表中未列入的职位,按与表中工作技能要求、所负责任、劳动强度、市场薪酬标准等 因素相同或相似的职等职级同等对待。
2.1.2 由于公司组织架构调整或变革而有新职位产生时,由人力资源中心组织对该职位价值进行 评估后,归入职等职级表中。
3、薪酬结构
3.1管理人员薪酬结构表

3.1.1薪酬构成各部分的定义
基本工资:通过工作分析/评估而确定的底薪。
职位工资:所在职位的工资。
效益工资:根据公司经营效益情况发放的奖金。
加班费:周末上班的加班工资(经理级以上人员和业务人员无加班费)。
通信补贴:手机电话费补贴。
交通补贴:工作需要的市内交通费。
住房补贴:家非在本地人员给予的住房补贴。(在公司住宿,将不在补贴)
伙食补贴:公司提供的伙食补贴费用。
工龄补贴:公司对服务每满一年员工给予每月50元补助,最高补贴年限5年。
特殊津贴:对引入的具有关键技术或对公司有特殊价值的员工等,当本薪酬体系确定的薪酬
标准不能满足需求,或当月有特别值得褒奖的工作事迹者,可实施特殊津贴,经总经理或常务副总审批发放。
提成:营销员工、研发员工结合岗位工作特点和实际有效工作量发放的奖金。
年终奖:公司向职员级以上员工(含职员级)发放的年终奖金。
3.2年终奖
3.2.1年终奖基数

3.2.2
年终奖核算


年终奖
=
全年平均工资×全年绩效平均分×年终奖基数

3.2.3
年终奖发放

年终奖在农历新年放假前发放。

3.2.4
至当年度
12
月
31
日止入职未满
1
年的员工年终奖根据工作月份数按比例计算。

3.2.5
至当年度
12
月
31
日止未转正的不予计算年终奖。

3.2.6
年终奖发放前离职的不予发放年终奖。

3.3
补贴

3.3.1 在公司住宿或用餐人员,其房补或餐补从工资中按照补贴标准扣除。住宿水电费按照公司相关规定办理。
3.3.2 职员级和普工级员工无住房补贴和伙食补贴。如在公司住宿住宿费,住宿水电费按照公司相关规定办理。
3.3 如在公司用餐,按照实际刷卡费用月扣除伙食费。
3.4 加班费
公司不安排员工正常上班时间外加班,员工因自己工作未完成自愿延长工作时间公司不计加班费,如确因工作量饱合需延长工作时间,本人需要填写《加班申请单》,负责人批准后方可实施可班,当月财务凭申请单计算加班工资。职员级及以上人员周日加班可以调休不予计算加班费。

一般管理人员的薪酬方案

4. 设计公司一年产直1、5亿元流水,管理团队500万工资是不是太高了?

一分耕耘一分收获,管理团队能拿500万的工资说明他给企业创造了很大的经济效益。每个企业都制定了薪酬管理体系,多劳多得,给企业创造利润价值越高,团队和个人回报率就越高。只要辛苦付出,只要按时缴纳个人所得税,再高的报酬也是值得的。

5. 年薪百万到千万的行业和职位都有哪些


年薪百万到千万的行业和职位都有哪些

6. 现在社会上哪些人有年薪百万甚至年薪千万呢?

1.奢侈品销售总监
不要以为高薪的职位都是给外国人准备的,其实,外国人比中国人更希望这些岗位能由本土的人才接管。因为同样的工作,外国主管的薪水也许是中国主管的几倍。
2.中国区市场总监       
其实,能够统领全国整体市场策划的本土人员,已经稀缺了5年。结果很多大公司,只好寻找中国台湾人、香港人、新加坡人担任此职。因为来自这些地区和国家的管理人员,起码背景和文化与中国大陆的情况有相通之处。至于欧美人士,很少有担任此职位者。毕竟,文化差异实在悬殊。目前,对于这个职位来说,高学历已经不是瓶颈。因为5年的时间,足够一大批本土有志青年完成更高端的学业课程。但有5年全国市场产品管理、策划经验的人就少之又少。至于有10年经验者,已经是稀有产品。
3.高级财务总监       
财务总监一词的用法和含义在中国很不统一。许多人直接将CFO称为“财务总监”。国内一个“财务总监网站”也将CFO作为财务总监的同义语使用。还有人认为,财务总监是指由企业的所有者或全体所有者代表决定的,体现所有者意志的,全面负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。在这个意义上,财务总监实质上是所有者委托的监督代表。在中国各级地方政府、国有控股公司执行财政部、监察部的《关于实行会计委派制度工作的意见》后,财务总监也作为派出机构向下属(下级)单位委派的履行管理、监督职能的会计人员的专门术语使用。
4.酒店高级管理人员
据统计,到2020年,目前排名第五的中国,将成为世界最大的旅游国家。而与此相匹配的优秀酒店管理人才,凤毛麟角。一些五星级酒店想请外国人担任主管,但优秀的国外酒店管理人员多数都加入了星级酒店的管理协会,一旦离开协会到国外就职,会受到经济、管理范围等很多方面的限制。所以,他们只有退休后才能自由地在其他国家工作。    5.外资银行主管         

中国加入WTO后,随着金融的逐步对外开放,外资银行中金融人才的需求量,也随之增大。在这方面,中国的人才还是空缺。因为海归派多是在经济收益很高的投资银行发展,商业银行方面的人才却不多。汇丰银行曾在6年前派中国雇员到香港接受专门的财务训练,如今,这4人已经是大陆四个分行的副行长。
6.制造业厂长
很好的理工科背景、出色的外语水平、第一线的工作经验,是外企选择制造业经理的基本条件。从现在到未来20年,中国不会改变制造业为主的局面。但外企制造业厂长的职位,目前胜任者较少。原因很简单,过去理工科学生不注重外语,更不高兴任职车间主任,反而喜欢远离第一线的技术员工作。如此一来,在竞聘外企厂长时,优势全无。

7. 一个商业企业一年产值是6千万左右,它的主办会计的年薪应该多少才算合适?

薪资多少没有确切的标准,要靠自己跟老板谈。一方面要看当地的均价+求职都自身能力+老板愿意出的价位综合各方因素决定的。

一个商业企业一年产值是6千万左右,它的主办会计的年薪应该多少才算合适?

8. 我和朋友合伙开了一家年产值过几千万的机械厂,我被选为销售总经理,请问我的待遇

我的天才老师:  习小林 教授 告诉我,你要这样去算,请谢他!他柯柯1312488166

他是音乐,笛箫,尺八天才,又是数学与经济的天才


你的市场应该算的股份=你的市场销售净收入(不是毛收入)-员工工资奖金等开支-公司正常运转开支

假设你的的市场应该应该算的股份为X万,

则你的合资后的资金总额为:50万+X万


则你年薪为:销售总经理年工资+(你已出资50万+X万)*合资后你的资金比率*合资后你们资金的获利率=你年薪


(甲600,乙200,丙150,丁100.万,你已出资50万+X万 ,合资后你的资金比率,你可用百分比算出) 

上述算出的是你的理论年薪

但在实际工作中,你不能盯出理论年薪,一定要得全,而是要讲究社会仁义与礼让,这样公司才能和谐发展,和气生财,你才会细水长流,有长运长财!